IMPACT LAB

コミュニケーション

2021.3.15相澤 順也

文化/芸術分野におけるファンドレイジングの可能性

• ファンドレイジング
• アート

コミュニケーション

2021.3.8平尾 千絵

P-02 ファンドレイジングの注力点を決める：広報的ファンドレイジングを強くする12のポイント

• 広報的ファンドレイジング
• ドナーピラミッド

コミュニケーション

2021.3.5イノウエ ヨシオ

#05 ヒアリングの技術を磨く―ファンドレイジング・コンサルタントへの道

• ファンドレイジングコンサルタント

コミュニケーション

2021.2.14平尾 千絵

P-01 自団体の強みと課題を知る：広報的ファンドレイジングを強くする12のポイント

• 広報的ファンドレイジング
• SWOT分析

コミュニケーション

2021.2.2イノウエ ヨシオ

#04 話す前に～120%の準備で70%のチカラを発揮する―ファンドレイジング・コンサルタントへの道

• エレベータートーク
• ファンドレイジングコンサルタント

コミュニケーション

2021.1.13平尾 千絵

P-00 ひとつずつ始める：広報的ファンドレイジングを強くする12のポイント

• ファンドレイジング
• 広報的ファンドレイジング

コミュニケーション

2021.1.5イノウエ ヨシオ

#03 周囲を引き寄せていくための話し方―ファンドレイジング・コンサルタントへの道

• エレベータートーク
• ファンドレイジングコンサルタント

コミュニケーション

2020.12.23相澤 順也

非営利型データ・ドリブンの活用 ～ 3階層で捉えた組織の現状把握

• ファンドレイジング
• データ・ドリブン

コミュニケーション

2020.11.19相澤 順也

データ・ドリブン・ファンドレジングの進め方

• データ・ドリブン

コミュニケーション

2020.10.26相澤 順也

ファンドレイザーはたくさんの人とコミュニケーションをとるのが良いのか？

• ファンドレイジング