IMPACT LAB

経営/マネジメント

2021.4.30長谷川 綾

ソーシャルセクター向けの組織文化を作る―『マッキンゼー流 最高の社風のつくり方』で学ぶ

• PSM

調査 / レポート

2021.4.14相澤 順也

なぜソーシャルセクターの信頼性は海外に比べて低いのか？　～公開データから見えたこと～

• データ・ドリブン

コミュニケーション

2021.4.2イノウエ ヨシオ

#06 ヒアリングを通じて、前向きな機運を醸成する秘訣―ファンドレイジング・コンサルタントへの道

• ファンドレイジングコンサルタント
• ラポール

コミュニケーション

2021.3.22長谷川 綾

コロナ禍の今こそ「関係の質」に着目しよう

• PSM

コミュニケーション

2021.3.15相澤 順也

文化/芸術分野におけるファンドレイジングの可能性

• ファンドレイジング
• アート

コミュニケーション

2021.3.8平尾 千絵

P-02 ファンドレイジングの注力点を決める：広報的ファンドレイジングを強くする12のポイント

• 広報的ファンドレイジング
• ドナーピラミッド

コミュニケーション

2021.3.5イノウエ ヨシオ

#05 ヒアリングの技術を磨く―ファンドレイジング・コンサルタントへの道

• ファンドレイジングコンサルタント

経営/マネジメント

2021.2.22長谷川 綾

モチベーション向上とコミュニティマネジメント ～CRファクトリー著『コミュニティマネジメントの教科書』より～

• PSM
• コミュニティマネジメント

ICT / テクノロジー

2021.2.17相澤 順也

日本での「プロスペクト・リサーチ」の可能性

• データ・ドリブン
• プロスペクトリサーチ

コミュニケーション

2021.2.14平尾 千絵

P-01 自団体の強みと課題を知る：広報的ファンドレイジングを強くする12のポイント

• 広報的ファンドレイジング
• SWOT分析