IMPACT LAB

コミュニケーション

2022.2.2イノウエ ヨシオ

#16 ファンドレイジング・イベントを企画する―ファンドレイジング・コンサルタントへの道

• ファンドレイジングコンサルタント
• イベント企画

コミュニケーション

2022.1.26平尾 千絵

P-07 ドナージャーニーマップを考える②：広報的ファンドレイジングを強くする12のポイント

• 広報的ファンドレイジング
• ドナージャーニー

経営/マネジメント

2022.1.11イノウエ ヨシオ

#15 計画の進捗を管理する―ファンドレイジング・コンサルタントへの道

• ファンドレイジングコンサルタント
• 進捗管理

経営/マネジメント

2021.12.2イノウエ ヨシオ

#14 事業計画をたてる―ファンドレイジング・コンサルタントへの道

• ファンドレイジングコンサルタント
• 事業計画

コミュニケーション

2021.11.16平尾 千絵

P-06 ドナージャーニーマップを考える①：広報的ファンドレイジングを強くする12のポイント

• 広報的ファンドレイジング
• ドナージャーニー

経営/マネジメント

2021.11.2イノウエ ヨシオ

#13 現状確認と課題解決―ファンドレイジング・コンサルタントへの道

• ファンドレイジングコンサルタント
• PDCA

コミュニケーション

2021.10.8平尾 千絵

P-05 キーメッセージを考える：広報的ファンドレイジングを強くする12のポイント

• ミッション
• 広報的ファンドレイジング
• タグライン
• キャッチコピー
• ビジョン

経営/マネジメント

2021.10.4イノウエ ヨシオ

#12 ゲームの活用―ファンドレイジング・コンサルタントへの道

• ファンドレイジングコンサルタント
• ゲーム

ICT / テクノロジー

2021.9.27長谷川 綾

非営利団体スタッフとシステムの作り手、その間にある大切なこと ～システム開発のときに最初に考える３つ～

• システム開発

経営/マネジメント

2021.9.2イノウエ ヨシオ

#11 効果的な研修手法について2―ファンドレイジング・コンサルタントへの道

• ファンドレイジングコンサルタント
• 研修