IMPACT LAB

コミュニケーション

2021.11.16平尾 千絵

P-06 ドナージャーニーマップを考える①：広報的ファンドレイジングを強くする12のポイント

• 広報的ファンドレイジング
• ドナージャーニー

経営/マネジメント

2021.11.2イノウエ ヨシオ

#13 現状確認と課題解決―ファンドレイジング・コンサルタントへの道

• ファンドレイジングコンサルタント
• PDCA

コミュニケーション

2021.10.8平尾 千絵

P-05 キーメッセージを考える：広報的ファンドレイジングを強くする12のポイント

• ミッション
• 広報的ファンドレイジング
• タグライン
• キャッチコピー
• ビジョン

経営/マネジメント

2021.10.4イノウエ ヨシオ

#12 ゲームの活用―ファンドレイジング・コンサルタントへの道

• ファンドレイジングコンサルタント
• ゲーム

ICT / テクノロジー

2021.9.27

非営利団体スタッフとシステムの作り手、その間にある大切なこと ～システム開発のときに最初に考える３つ～

• システム開発

経営/マネジメント

2021.9.2イノウエ ヨシオ

#11 効果的な研修手法について2―ファンドレイジング・コンサルタントへの道

• ファンドレイジングコンサルタント
• 研修

経営/マネジメント

2021.8.25

社会をHappyにするプロボノマネジメント

• PSM
• プロボノ

経営/マネジメント

2021.8.2イノウエ ヨシオ

#10 効果的な研修手法について―ファンドレイジング・コンサルタントへの道

• ファンドレイジングコンサルタント
• 研修

経営/マネジメント

2021.7.26

ソーシャルセクターの管理職にとって大切な５つのこと

• PSM
• 管理職研修

コミュニケーション

2021.7.16相澤 順也

支援者のメールアドレスが少ない非営利組織のコミュニケーションを考える

• オンラインツール